集团总部人力行政中心各模块负责人做2024年度工作规划汇报，他们系统地分享所负责模块的工作全景、工作目标、工作节奏及具体项目，让大家对来年人力体系工作有全面的认识和理解。

△ 集团总部人力行政中心各模块负责人述职

会上，集团人力行政中心总监吴美云作专题分享，她从bevictor伟德人力的角色、应具备的能力及三级人力的工作计划强调人力资源工作的重要性，告诉大家人力工作的目标是助力公司取得商业成功。

△ 集团人力行政中心总监吴美云作专题分享

述职汇报后，集团分管人力行政中心副总裁钟记宁作总结发言。钟总肯定大家一年来取得的工作成绩，期望大家在接下来的工作中勤思考、擅总结、强执行，取得更加优异的成绩。

① 一个体系、一个系统、一个标准：人力资源工作要制度化、标准化、流程化、系统化。

② 不断学习，提升专业能力：修炼内功，加强理论学习，用专业知识解决问题。

③ 加强与业务联系：做懂业务、懂战略、懂经营的HR。

④ 信息互通、资源共享：一起解决问题、一起分享经验，协同效能。

⑤ 凝心聚力、再创佳绩：大家要团结协作，达成文化共识，推动人力体系再上新台阶。

△ 集团副总裁钟记宁作总结发言

首先，罗总跟大家分享集团选择干部人员的聘用理念，须对以下四个维度进行筛选：

① 品格：对公司有责任感，勇于担当，从公司利益出发。

② 价值观：认同公司文化和经营理念。

③ 能力：具备优秀的任职能力。

④ 业绩：有能力还要做出成绩。

bevictor伟德是一家讲究人道主义情怀的公司，对员工的安全负责是公司的责任和义务，安全管理要做好三道防护：

① 硬件防护：确保安全防护配套硬件完好无损，正确使用。

② 管理机制：建立完善的检查、督查机制，交叉检查、定期检查，时刻保持安全意识。

③ 应急机制：提高员工安全应急能力，在保障人身安全前提下，正确消除安全隐患和灾难。

人力资源工作要体系化、系统化、标准化，要有理论基础，用理论指导实践工作，用专业解决人力工作中的难题。

12月23日，大家身着文化衫、运动鞋来到南海翰林湖拓展基地开展为期1天的团建拓展活动。

△ 活动热身

活动准备阶段，在教练的带领下，团队先是进行了有趣的热身运动，然后分成4支队伍，每个队伍自创了队名、队徽、口号和队形，并上台进行团队展示。

△ 4支队伍风采展示

活动中大家以团队竞赛的方式体验教练精心安排的团建项目：一圈到底、一站到底、移形换影、团队节拍、棒球竞赛。

△ 团建活动现场

一开始，大家出现配合不够默契、分工不明确、动作不娴熟等现象，经过短暂的磨合，大家发挥团队优势，服从队长指挥调度，齐心协力、努力拼搏，游戏过程中体现出的团结协作、永不放弃都展示了bevictor伟德人凝心聚力、奋勇争先的精神。

△ 团建活动现场