记JCH领导莅临我司参观指导！

2016年1月28日下午15:40分，芜湖bevictor伟德迎来了一群尊贵的客人——JCH领导一行，他们是江森自控-日立空调股份有限公司采购总监斯威特­­-斯图尔特先生，江森自控-日立空调股份有限公司供应链本部/国际采购经理井上哲男先生，日立家用电器（芜湖）有限公司总经理高桥典夫先生，江森自控-日立空调股份有限公司供应链本部副本部长/清水资材部部长山县裕司先生，江森自控-日立空调股份有限公司亚洲制造与技术采购总监黎锦添先生，日立家用电器（芜湖）有限公司采购部长周敏先生，约克（无锡）空调冷冻设备有限公司高级采购经理王起先生及其他领导等，公司章总、贺总及各部门负责人参与接待。

首先，在章总、贺总的带领下将客人迎接到公司会议室，并简单的介绍了本次洽谈的流程：1、观看公司宣传片及公司简介，2、现场参观，3、工作业务沟通。为准备本次会议，公司特意请来了英文翻译老师，为双方的畅通沟通搭建桥梁。

稍后，在章总、贺总的陪同下，与客户一同参观了生产区域，并一一为客户介绍产品生产流程及品质管控保障、员工培训及需求满足等，客户还仔细的观看了贯流车间焊接测动及模具展厅，客户表达了对生产车间的整洁及卫生的赞扬。

在工作业务沟通中，芜湖bevictor伟德按照客户要求分别提出了3个短期及长期降低成本方案，获得了客户的高度赞扬，并给予芜湖bevictor伟德工作配合的高度认可，其中三个短期成本下降措施为：1、工艺优化，降低成型周期；2、昆山转移生产，降低运输成本；3、变更面框发货方式。三个长期成本下降措施为：1、注塑机电机伺服改造工程；2、降低开机损耗率；3、面框面板组件供货等。客户高层斯威特­­-斯图尔特先生、高桥典夫先生等对我们通过内部改善，降低成本（尤其是对面框、面板组件供货，变更面框发货方式）给予高度赞扬与肯定，表示会慎重考虑我司建议，确保通过改善控制成本达到双赢，并希望将此工作行为推广应用，为后期的加大合作提供良好的基础与保障。之后，客户介绍了其公司2016年计划产值，表达了双方合作共赢的期望，双方在愉快的氛围中结束了本次工作业务洽谈，以实现来年互惠互利的目标。（通讯稿：人力资源科孙成龙）

图1：观看公司宣传片

图2：介绍公司概况

图3：领导陪同客户一同参观生产车间

图4：介绍公司产品生产流程及品质保障

图5：介绍公司员工培训及需求

图6：介绍焊接测动工艺

图7：介绍公司模具展厅

图8：带领客户参观实验室