记JCH领导莅临我司参观指导!
2016年1月28日下午15:40分,芜湖bevictor伟德迎来了一群尊贵的客人——JCH领导一行,他们是江森自控-日立空调股份有限公司采购总监斯威特-斯图尔特先生,江森自控-日立空调股份有限公司供应链本部/国际采购经理井上哲男先生,日立家用电器(芜湖)有限公司总经理高桥典夫先生,江森自控-日立空调股份有限公司供应链本部副本部长/清水资材部部长山县裕司先生,江森自控-日立空调股份有限公司亚洲制造与技术采购总监黎锦添先生,日立家用电器(芜湖)有限公司采购部长周敏先生,约克(无锡)空调冷冻设备有限公司高级采购经理王起先生及其他领导等,公司章总、贺总及各部门负责人参与接待。
首先,在章总、贺总的带领下将客人迎接到公司会议室,并简单的介绍了本次洽谈的流程:1、观看公司宣传片及公司简介,2、现场参观,3、工作业务沟通。为准备本次会议,公司特意请来了英文翻译老师,为双方的畅通沟通搭建桥梁。
稍后,在章总、贺总的陪同下,与客户一同参观了生产区域,并一一为客户介绍产品生产流程及品质管控保障、员工培训及需求满足等,客户还仔细的观看了贯流车间焊接测动及模具展厅,客户表达了对生产车间的整洁及卫生的赞扬。
在工作业务沟通中,芜湖bevictor伟德按照客户要求分别提出了3个短期及长期降低成本方案,获得了客户的高度赞扬,并给予芜湖bevictor伟德工作配合的高度认可,其中三个短期成本下降措施为:1、工艺优化,降低成型周期;2、昆山转移生产,降低运输成本;3、变更面框发货方式。三个长期成本下降措施为:1、注塑机电机伺服改造工程;2、降低开机损耗率;3、面框面板组件供货等。客户高层斯威特-斯图尔特先生、高桥典夫先生等对我们通过内部改善,降低成本(尤其是对面框、面板组件供货,变更面框发货方式)给予高度赞扬与肯定,表示会慎重考虑我司建议,确保通过改善控制成本达到双赢,并希望将此工作行为推广应用,为后期的加大合作提供良好的基础与保障。之后,客户介绍了其公司2016年计划产值,表达了双方合作共赢的期望,双方在愉快的氛围中结束了本次工作业务洽谈,以实现来年互惠互利的目标。(通讯稿:人力资源科孙成龙)
图1:观看公司宣传片
图2:介绍公司概况
图3:领导陪同客户一同参观生产车间
图4:介绍公司产品生产流程及品质保障
图5:介绍公司员工培训及需求
图6:介绍焊接测动工艺
图7:介绍公司模具展厅
图8:带领客户参观实验室
下一页:客户认可,成就未来